L’affirmation que la présence de femmes au sein des équipes de management contribue à l’amélioration des performances semble faire son chemin, mais force est de constater que celles-ci continuent à être sous représentées et l’écart avec leurs collègues masculins est encore plus criant dans les fonctions de Direction.

Au niveau de la création d’entreprise, les femmes restent quasiment absentes.

Malheureusement, l’arrivée de jeunes diplômées sur le marché du travail ne semble pas inverser la tendance.

Tout commence au moment de l’orientation des jeunes filles et la définition du projet professionnel

Même dans l’orientation, les stéréotypes ont la vie dure ! Même si les jeunes filles gagnent du terrain dans les spécialités du supérieur à dominante masculine, elles restent souvent minoritaires dans les filières d’élite.

La trentaine : le moment de clarifier ses ambitions, se fixer des objectifs clairs, bâtir un plan d’actions.

A cette période charnière de la carrière, il convient de se poser les bonnes questions :

• Comment je vais faire évoluer mon projet professionnel,
• Quelles sont mes considérations familiales ?
• Quel sera le prix à payer ?
• En quoi mes ambitions personnelles sont elles bridées par mes freins (internes ou externes) ?

Aider les femmes à cultiver leurs ambitions, à les faire vivre

L’un des ingrédients pour favoriser l’accès à des fonctions de manager aux femmes  est le coaching :

• Repérer et comprendre les codes de l’entreprise, évoluer dans un environnement professionnel bati par des hommes pour des hommes,
• Faire prendre conscience aux femmes de l’auto censure qu’elles pratiquent, des limitations qu’elles imposent à l’évolution de leur carrière,
• Construire et nourrir un réseaux professionnel,
• Accroître leur visibilité au sein de l’organisation.

Notre offre

Le contenu de notre offre sera défini en fonction des objectifs à atteindre.

Nous appliquons une approche méthodologique structurée à chaque étape de réflexion : définition des objectifs, choix des moyens, gestion des priorités, suivi des actions avec le souci d’être efficace. L’accent est mis sur la responsabilisation de nos clients.